安徽區(qū)域三季度會議
發(fā)布時(shí)間：
2025-06-18
時(shí)間的腳步在2017年11月4日上午8:30駐足，安徽區(qū)域項(xiàng)目組三季度總結(jié)與四季度工作計(jì)劃會議也正式開始。此次參會人員有：安徽區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理、副區(qū)域經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)也邀請了市場部總監(jiān)及結(jié)算部顧問蒞臨會議現(xiàn)場，聽取會議報(bào)告，指導(dǎo)下季度工作計(jì)劃。
安徽區(qū)域團(tuán)隊(duì)宗旨：誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、共贏……
會議由副區(qū)域經(jīng)理謝飛主持，每位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)各地市項(xiàng)目季度工作情況，匯報(bào)中指出：
1、安徽區(qū)域需要建設(shè)自己的團(tuán)隊(duì)精神：市場、交付、TS、安全生產(chǎn)四個(gè)模塊的領(lǐng)頭人代表區(qū)域管理的執(zhí)行力，績效考核、調(diào)薪調(diào)崗、人事任命、人員淘汰擁有區(qū)域權(quán)限；項(xiàng)目骨干、系統(tǒng)跨項(xiàng)目支撐，當(dāng)月項(xiàng)目經(jīng)理績效考核+5；跨項(xiàng)目疑難攻關(guān)，并得到客戶高度認(rèn)可，當(dāng)月項(xiàng)目經(jīng)理績效A；
2、質(zhì)量管控：過程文檔管控，嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)上傳項(xiàng)目過程文檔，PM主管審核；
3、TS后續(xù)工作重心：依托兩個(gè)移動專項(xiàng)項(xiàng)目，提升區(qū)域整體技能水平.
工作也需要笑聲，我們有一個(gè)良好的工作心態(tài)，也是在鼓舞身邊的同事積極向上……
匯報(bào)總結(jié)中……
在匯報(bào)過程中安徽區(qū)域經(jīng)理張大業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理提出的工作重點(diǎn)及工作難點(diǎn)給出了指導(dǎo)方針和政策；對于四季度工作計(jì)劃的開展制定了有效的指導(dǎo)方案。此次會議不僅是上季度工作的總結(jié)，也是對上季度遺留工作問題的解決。不是簡簡單單的走形式，而是認(rèn)認(rèn)真真解決項(xiàng)目經(jīng)理的工作難處，在批判與修正中前進(jìn)成長。市場部總監(jiān)及結(jié)算部顧問也對本季度的會議提出了意見和建議，并對下季度的工作提出了要求，希望安徽區(qū)域項(xiàng)目部在接下來的工作中穩(wěn)扎穩(wěn)打，出色的完成工作！
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